Claves para conocer a Mattia Peretti: Hacia un periodismo sostenible y centrado en las personas

Vamos a conocerlo mejor en esta entrevista.

-¿Qué tareas hacés en tu trabajo?

-Como becario del ICFJ Knight, tuve la libertad de dedicar 12 meses a desarrollar un proyecto propio. Esto me permitió crear un prototipo de News Alchemists, un movimiento que busca ayudar al periodismo a poner las necesidades y la curiosidad de las personas, así como el beneficio de la sociedad, en el centro de todo.

Mis tareas incluyen organizar el trabajo de los quince miembros fundadores que conforman la comunidad inicial de News Alchemists, y facilitar los encuentros mensuales del grupo con el apoyo de la diseñadora y artista Aslı Sevinc.

También me ocupo de abogar por lo que llamamos “extrema orientación al usuario” a través de la escritura, la organización de seminarios y la participación en conferencias de periodismo (¡como la Media Party!).

Cuando mi beca finalice en diciembre, voy a agregar la recaudación de fondos a mis tareas al buscar financiamiento para apoyar la misión y las actividades de News Alchemists.

-¿Cuáles son las claves para ir hacia un periodismo sostenible y centrado en las personas?

Todo comienza con nuestra misión. Creemos que el periodismo tiene el poder y la responsabilidad de generar un impacto positivo en la sociedad: ayudando a las personas a navegar en sus vidas, proporcionándoles la información y el contexto que necesitan para participar de manera significativa en sus comunidades y fortaleciendo nuestras sociedades.

También creemos que enfocarse en el valor que nuestro periodismo crea para las personas y la sociedad es una condición necesaria para garantizar la sostenibilidad financiera de la industria periodística. Crear productos y experiencias que agreguen valor a las vidas de las personas es el factor principal que conduce a un negocio sostenible.

Debemos aprender cómo podemos medir el éxito de nuestras organizaciones no solo en términos de ganancias, sino también en el valor que nuestro periodismo crea, y cómo tomar cada decisión editorial y comercial con base en maximizar ese valor.

-La inteligencia artificial (IA) ¿juega algún rol en el periodismo sostenible y centrado en las personas?

A principios de este año argumenté que estamos enfocando mal el tema de la inteligencia artificial. Nos estamos apresurando para encontrar casos de uso para cada nuevo producto cool que lanzan las empresas tecnológicas. Pero, en su mayoría, lo hacemos sin una estrategia coherente sobre cómo queremos que el potencial de la IA se utilice al servicio de nuestra visión de un periodismo sostenible que agregue valor a la vida de las personas.

Creo que el periodismo necesita ser reinventado comenzando por su misión, y realmente siento que podemos usar nuevas tecnologías para apoyar esa misión. Pero la IA no hará la reinvención por nosotros, ni tendremos éxito simplemente agregando un poco de IA a lo que ya hacemos sin cuestionar fundamentalmente si lo que hacemos está equivocado desde el principio.

-¿Cuáles son los primeros pasos que deben dar las pequeñas ygrandes redacciones para ir en ese camino?

Debemos aprender a escuchar mucho más, y a hablar y escribir menos. Internamente, cada medio debería hacer espacio para escuchar lo que motiva a cada persona en el equipo (desde el pasante hasta el CEO) a trabajar en periodismo en lugar de hacerlo en cualquier otra industria. Y usar esos conocimientos para articular los principios que guían a la organización en su deseo de crear valor para sus comunidades.

Lo más importante es que necesitamos escuchar a nuestras audiencias y a todas las personas a las que no estamos sirviendo con nuestro periodismo, para aprender cómo podemos cambiar lo que hacemos, cómo lo hacemos y ofrecer productos y experiencias por los que las personas quieran pagar debido al valor que agregan a sus vidas.