El presidente y cofundador de The Intercept Brasil abrió el bloque de keynotes del primer día de Media Party Buenos Aires 2026 con una charla sobre cómo una redacción independiente, sostenida por sus miembros, puede cambiar la historia.
- Un medio sostenido por sus lectores
- La crisis de 2024: 90% menos de alcance
- De los newsletters a Meta Ads: más donaciones con menos personal
- Un equipo que va más allá de los periodistas
- Movimientos masivos, no solo un fiscal o un senador
- “Reportá como periodista, comunicá como marketer”
- La conversación sigue en el Konex
En la era de los agentes, no solo los periodistas cuentan historias y difunden noticias: las máquinas también narran. Sin embargo, Fishman advirtió que eso no implica despedir al personal y reemplazar su trabajo con IA. “No necesitás jugar su juego. Podés jugar tu propio juego para construir una redacción impulsada por las personas, que tenga el poder de hacer lo que todos queremos hacer cuando entramos al periodismo, que es tratar de moldear la historia”, sostuvo.
No es la primera vez que Fishman sube al escenario de Media Party. En 2018 presentó The Intercept Brasil en la Media Feria y en 2019 volvió como keynote para contar Vaza Jato, la investigación que sacudió a Brasil. Ese recorrido está contado en la nota previa a su keynote.
Un medio sostenido por sus lectores
Fishman encabeza un medio de periodismo de investigación sin fines de lucro, financiado mayoritariamente por las donaciones de sus lectores. Su trabajo más conocido es la serie Vaza Jato, que expuso la conducta del influyente grupo de trabajo de la fiscalía de la Operación Lava Jato, del entonces juez Sergio Moro y de sus aliados.
La crisis de 2024: 90% menos de alcance
En 2024, The Intercept Brasil atravesaba una crisis: sufrió una caída del 90% en el alcance de sus historias principales y del 30% en los ingresos recurrentes de sus miembros. Para revertir la situación, la redacción empezó a “pensar en grande y de manera más inteligente”, lo que implicó nuevas formas de hacer periodismo y de llegar a sus lectores.
De los newsletters a Meta Ads: más donaciones con menos personal
Según Fishman, el medio decidió apostar por estrategias de mayor escala, capacidad técnica, marketing moderno y nuevos flujos de trabajo. El modelo pasó de depender de los boletines de correo tradicionales a la pauta publicitaria en Meta (Meta Ads), lo que le permitió escalar de forma masiva y eficiente.
“Somos capaces de recaudar más que lo que solíamos recaudar con más de 50 piezas orgánicas, que son mucho más complejas y a veces legalmente riesgosas. Tenemos muchas más donaciones con menos personal”, explicó. La búsqueda de modelos sostenibles para el periodismo es uno de los ejes que Media Party viene abordando, como en la charla de Ester Borges sobre quién paga por las noticias.
Un equipo que va más allá de los periodistas
La prioridad, indicó el presidente del medio brasileño, fue invertir en capacidades técnicas. The Intercept Brasil no solo contrató periodistas para sus investigaciones: también sumó a su equipo un director de operaciones, estrategas de redes sociales, especialistas en CRM y desarrolladores frontend, entre otros perfiles.
Cuando la redacción incorporó estos cambios, con ayuda de agentes, las mejoras no tardaron en llegar. “Nos importa el momento en que nuestro trabajo llega a la calle. El público se encargó de la distribución; se trata de cuestiones que le importan a la gente”, señaló. La tecnología se convierte así en una herramienta para potenciar el alcance sin perder el norte de la investigación.
Movimientos masivos, no solo un fiscal o un senador
Su motivación es simple: “Queremos un gran impacto que sea impulsado por las personas, no por las instituciones. Para cambiar el mundo necesitás movimientos masivos de gente, no solo a un fiscal o un senador”.
“Reportá como periodista, comunicá como marketer”
Ante la pregunta que guía esta edición, cómo contar historias en la era de los agentes, Fishman respondió: “Producí con lo que los agentes no pueden, y eso significa aprender a abrazar tus peculiaridades humanas. Comunicate como nativo digital, no como periodista. Reportá como periodista, pensá como periodista, pero cuando lo estés comunicando al público, tenés que pensar como marketer. Usá los agentes para las cosas que no podés o no querés hacer”.
Su planteo dialoga con el eje de esta edición, la soberanía cognitiva: pensar, editorializar y decidir sin delegar el juicio en una máquina. También con otras voces que pasaron por Media Party, como Natalia Suniga y su análisis sobre la TikTokización de las redes, y con la defensa del periodismo independiente que trae Sevgil Musaieva, de Ukrainska Pravda, a esta misma edición. Para seguir explorando el tema, podés leer más notas sobre modelos de negocio y audiencias.
La conversación sigue en el Konex
Si querés ser parte de la conversación, debatir el rol de los medios frente a los agentes de inteligencia artificial y conocer de cerca las herramientas que están transformando las redacciones de todo el mundo, Media Party continúa el viernes 30 de octubre en Ciudad Cultural Konex con los sandboxes, charlas relámpago y workshops. El sábado 31 llega la hackatón, donde las ideas se convierten en prototipos.
Viernes 30 y sábado 31 en el Konex, con entrada libre y gratuita: registrate acá y no te pierdas ninguna actividad.
